做采购需要具备哪些能力(采购需要哪些技能)

• 1. 35岁以后采购员出路？
• 2. 采购助理新手入门必备知识？
• 3. 采购体系搭建的内容有哪些？
• 4. 现从事采购工作，针对此工作如何做好职业规划？
• 5. 采购人员应该注意的事项有哪些？
• 6. 采购部和技术部哪个好？
• 7. 怎样做好一个超市采购？
• 8. 库房采购需要具备的知识？
• 9. 一级采购师报考条件？
• 10. 加入政府采购网的供应商，需要有哪些资质？

1、35岁以后采购员出路？

有前途。

35岁正是一个人生命中最好的年纪，已经褪去青涩，有了一定的社会实践，积累了相应的业务知识和专业技能，只要自己能够努力工作，爱岗敬业，勤劳付出，任何岗位都能做出一定的成绩。采购助理是一个单位的重要岗位，关乎到采购成本，质量，价格。所以，做好采购助理工作是非常有前途的！

35岁以后采购员每天工作八小时，只要按照正常上班时间，正常工作，他们都有3千到5千元收入，如果再加班，超额完成任务，他们还会受到额外500到600元的奖励，只要通过这种途径认真努力，按照公司的规定办理好公司的相关任务后，他们就会得到额外的收入，过上自己幸福的每一天！

2、采购助理新手入门必备知识？

首先需要掌握部门的采购流程，在日常工作中深入了解采购工作的各个环节，逐渐提高应对突发事件的能力；

其次是逐步掌握采购软件的使用、了解产品特点和熟悉供应商的情况；

然后是锻炼自身的沟通技能，熟悉其它部门工作流程，提高跨部门协调沟通能力；

最后是锻炼自己的应变能力，掌握沟通礼仪和理解汇报技巧。

1.沟通技巧。

2.着装礼仪。

3.资料收集整理。

4.商品知识。

3、采购体系搭建的内容有哪些？

采购体系是指在企业中为了有效地进行采购管理而搭建的一套组织结构、流程和制度。采购体系的搭建是企业管理中的一环，它可以使企业更加有效地管理和控制采购过程，提高采购效率和降低采购风险。采购体系的搭建一般包括以下内容：高校网

采购组织架构：指定采购权力的部门和人员、它们之间的职责和协作流程，包括采购主管部门、采购员、备货员等。

采购流程设计：包括采购需求确认、供应商寻找、供应商选定、采购合同签订、采购付款等流程，确保流程标准、透明、高效。

供应商管理：包括供应商的资质审查、采购合同管理、供应商的绩效监控和考核等，以确保供应商的质量标准和交货时间。

采购风险控制：制定采购风险控制策略，对采购过程中可能出现的风险进行规避。

信息化建设：实现采购信息的共享、协作和电子化。

采购人员培训：为采购人员提供相关岗位培训，提高其采购流程、采购合同等方面的专业水平和技能水平。

绩效与激励机制：建立采购人员的绩效评估和激励机制，激发采购人员努力工作和创新的积极性。

通过搭建有效的采购体系，企业能够更好地控制采购过程中的风险和成本，并提高工作效率和采购质量。

4、现从事采购工作，针对此工作如何做好职业规划？

采购的工作能大能小，也最容易翻船，因为是肥缺。

这个工作也是个技术活。

职业规划要从几个方面着手：

1. 专业知识和技能。

如同楼上说的，供应商体系，价格等等。这些都是基础。另外，专业采购人员需要具备的其他软性技能，比如谈判能力，数据分析能力等等，你也需要去培养。有很多培训是针对这些技能的培养的。一个专业的采购员，本身就是一个很好的谈判专家。

2. 对外的交流

你应当多留意外面的一些交流活动。比如，一些著名的行业内人士参加的采购论坛等等。通过交流开阔自己的眼界。

3. 对内的交流

你可以找一个内部或者外部的专业导师，从他/她那了解职业发展的路径。一个优秀的榜样，可以让你尽快发展。

4. 建立起公司内部的人际网络

你的出色的专业知识可以帮你在同事们之中建立起非常值得信赖的形象，你要让你的工作都被老板看到。懂得怎么呈现出色的自己也是一门学问。

从职业发展的角度来看：

头2-4年里，你应当成长为一名出色的采购员，你非常熟悉公司的工作流程，熟悉供应商的管理，具备相当的谈判能力等等；

接下来的5-8年，你应当努力成长为一名初级管理人员，积累人员管理的经验，学习一些适当的高一点层面的管理知识；

然后你应当寻求成为一名采购部门的负责人。

5、采购人员应该注意的事项有哪些？

为了让自己不至于在接到领导突然安排任务后顺利开展不至于手足无措，建议利用目前难得的空闲时间：

1、学习公司招采流程，并利用软件（即使是PPT）进行流程图绘制，以生动记忆、加深印象；

2、学习公司招采制度，并对关键词进行发现和总结，找出制度里关于界限是如何描述的，以及有没有漏洞或空白区；

3、回顾已签采购合同，整理常用材料的供方信息、产品技术资料及价格，形成资料库及价格库留存备查；

4、主动做市场调研，为需要数据、市场信息的同事提供支持，并对目前在用材料形成对比汇总成文。除采购自用知识讯息外，还有太多锻炼职业生涯延展性的方向可以去尝试、学习，无论是办公软件的进阶操作技能，还是常用图形图片处理软件的应用学习，又或者是外语等看似与采购无关的技能。祝你不再无趣而悠闲。

6、采购部和技术部哪个好？

技术部门发展前景会比较好，首先技术部门属于一个企业和公司当中的核心部门，公司和企业国家对于技术研发等方面的投入的加大，技术部门以后的发展前景会比较好。

同时技术部门需要大量的专业技术人才，对于专业人才的需求量也会非常的大，如果是专业人才进入技术部门的发展前景会很好。

技术部会好一些。采购部主要负责单位的办公设备，办公用品和项目的招投标等采购工作，通过搜集各部门需求，单位发展规划拟定采购计划，通过对接供应商家，比对后进行采购，是花钱的！

技术部则负责单位的技术服务工作，是单位的核心，是保障单位挣钱的。

还是看自己能力而来吧，不过技术部稳定，靠技术吃饭，采购部就空间大了

7、怎样做好一个超市采购？

采购作业需要更严谨和有责任心，因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。做好以下几点，可以助你如虎添翼：

1、信息来源要广：现今的社会是一个电子化的设备，作为采购人员要由不同的方面收集采购信息，地域差别等。

2、建立公司的采购信誉。条款必须按合同执行，如付款你可以拖一次、两次，但你决不能有第三次。失去诚信，别说控制成本，可能货都不会有人给你供。(除非你的公司有很大诱惑力)

3、选择适合自己公司发展的供应商，一个好的供应商能跟随着你共同发展，为你的发展出谋划策，节约成本，管理供应商很省心;不好的供应商则为你的供应商管理带来很多的麻烦.(判断一个好的供应商主要从其质量、价格、服务、技术力量、应变能力等多方考虑)。

4、要学会核价，不管采购任何一种产品，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所提供产品的价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。

5、采购人员的谈判技巧也是控制采购成本的一个重要环节(一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5%的利润空间)。

6、建立月度供应商评分制度(从质量、价格、服务三方面)，实行供应商配额制度，会收到你意想不到的效果。

7、有效的控制采购库存。避免停转产(调整要求)的风险及积压产品的风险，无形中控制自己企业的采购费用。

1，采购经理要以最低的采购总成本提供满足质量、数量交货期三大条件的原材料和辅助材料。

2，制定年度以及月度采购计划编制，采购预算，要报上级批准后执行。

3，掌握超市各种物资的供应提前期确认各种物资合理的最低库存量，既能保证售出，又使库存资金占用最小化。

4，从价格、质量、保障能力、交货期等几个方面考察，选择出合适的供应商，并且注意避免独家供应的情况发生。

5，采购的内控制度，根据职能分工、相互制约的原则，制定出一套采购的制度来杜绝舞弊。

8、库房采购需要具备的知识？

1、采购员应该具备的技能：

一，成本意识与价值分析能力

二，预测能力（指对价格和供应量的预测）

三，表达能力

四，良好的人际沟通与协调能力（与供应商、与管理部门、与营销部门、与生管部门、与品管门、与生产现场、与财务部门、与技术部门、与仓储部门）

五，专业知识（指所经办的产品知识）

2、对于有特长的人来说，找工作是一件很简单的事情。

3、不同的企业（中国企业/外资企业）不同的岗位（国内采购/国际采购）对于采购员的学历和英语要求也不同，比如说英语要求，如果做国际采购，你至少要能够与供应商进行交流吧。

4、采购的待遇应该说还是不错的，而且比较有发展前景。

9、一级采购师报考条件？

1、大专以下学历，从事采购相关工作5年；

2、大专学历，从事采购相关工作3年；

3、本科学历，从事采购相关工作1年；

4、硕士学历，可以直接报考

符合以上条件之一者，均可申报；

指从事商品和服务采购工作的人员。职业要求身体健康，具有较强的表达、沟通、判断、计算、信息处理和组织协调能力，视觉、听觉正常，色觉敏锐。本职业共分为四个等级，分别为：高级采购管理师（国家职业技能一级）、中级采购管理师（国家职业技能二级）、初级采购管理师（国家职业技能三级）、采购管理员。

10、加入政府采购网的供应商，需要有哪些资质？

一是具有独立承担民事责任的能力；

二是具有良好商业信誉和健全的财务会计制度；

三是具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

四是有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

五是参加政府采购活动三年前在经营活动中没有重大违法记录；

六是法律、行政法规规定的其他条件。