财务费用主要包括哪些(财务费用包括哪些内容)

• 1. 财务报表中财务费用为负数为什么？
• 2. 财务分析主要分析什么？
• 3. 销售管理费用包括哪些内容？
• 4. 一般企业费用可分为几大类？
• 5. 一般企业费用可分为几大类？
• 6. 利润类账户包括哪些？
• 7. 财务报表中财务费用出现负号表示什么？
• 8. 借款利息为什么属于财务费用?通俗的讲一下？

1、财务报表中财务费用为负数为什么？

在回答这个问题以前，我们先来熟悉一下概念：

财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用（友情提示，必须搞清楚财务费用与借款费用的区别，二者的差别不是一点半点儿）。

具体项目有: 利息净支出(利息支出减利息收入后的差额)、汇兑净损失(汇兑损失减汇兑收益的差额)、金融机构手续费以及筹集生产经营资金发生的其他费用等。

有了概念之后，我们发现，财务费用为负数的情况还真的比较多，在日常审计中确实经常看到客户的报表记录财务费用为负数，比较典型的就是，当期的存款利息多于贷款利息，当期的汇兑收益多于汇兑损失。

2、财务分析主要分析什么？

我们通常把财务分析分为两类：

第一类：狭义的财务分析 - 以财务报表为基础。

第二类：广义的财务分析 - 结合企业实际经营情况。

第一类，简单介绍一下分析的内容：财务管理建设模型。

第二类：框架、思维与要点：集团型企业的 BI 经营分析如何做？

财务管理建设模型

建立财务驾驶舱，指标：资产、负债、利润、现金流、存货等，以下 by 派可数据财务分析案例（ 数据均已脱敏 ）。

利润分析。分析企业利润总额、累计利润总额、净利润、累计净利润、营业利润率、净利润率及同环比情况。

营业利润趋势分析、年利润对比分析、月利润对比分析情况。

收入分析。营业总收入、累计营业总收入、主营业务收入、累计主营业务收入、其他业务收入、累计其他业务收入及同环比情况。

年收入分析趋势，联动月收入情况趋势分析。

主要收入类型占比情况 —— 主营业务收入、营业外收入、其他业务收入及趋势分析情况。

成本费用分析。营业成本、主营业务成本、期间费用、财务费用、管理费用、销售费用及同环比情况。

不同年份费用率对比情况 —— 期间费用率、成本费用利润率、财务费用率、管理费用率、销售费用率年及月度趋势情况。

年期间费用对比分析，联动到期间费用占比分析。

年成本对比分析，联动到月成本对比分析。

资产负债分析，资产合计、负债合计、所有者权益合计等。

资产负债率月度趋势分析。

资产负债总体情况分析，通过下钻可以看到不同月份不同资产、负债和所有者权益情况。

各项目分析钻取分析，例如通过下钻流动资产可以看到货币资金、应收账款、其他应收款、交易性金融资产、应收股利等情况。

应收账款、应付账款月度趋势分析，及同环比情况。

资产负债总体分析，可以通过下钻钻取到不同的项目。

资产总体情况、资产变化趋势等。

资产项目分析，流动资产、非流动资产分析。

不同的资产项目占比分析，例如流动资产中应收账款、应收票据、预付款项、存货、交易性金融资产等分析。

负债与所有者权益情况分析。

财务能力指标分析 – 净资产收益率、存货周转率、流动比率、总资产报酬率、应收账款周转率、速动比率分析等。

盈利能力指标分析 —— 净资产收益率、营业利润率、营业毛利率、成本费用利润率、净利润率、总资产净利率、营业净利率、主营业务毛利率、主营业务利润率、总资产报酬率、资本收益率、股本报酬率分析等。

营运能力指标分析 —— 固定资产周转率、应收账款周转率、股东权益周转率、存货周转率、总资产利润率、流动资产周转率、应收账款周转天数、存货周转天数等趋势分析。

偿债能力分析 —— 流动比率、速动比率、现金比率、资产负债率、营运比率、长期负债比率等。

发展能力分析 —— 总资产增长率、固定资产增长率、资本保值增值率分析等。

其他能力分析 —— 销售费用率、管理费用率、财务费用率、期间费用率、固定资产比率、应付账款周转率、主营业务成本率、销售利润率等趋势分析。

税负分析 —— 税金合计、应交增值税、应交所得税、应交城市维护建设税、应交教育附加、印花税等同环比分析、年度、月度趋势及占比情况。

框架、思维与要点：集团型企业的 BI 经营分析如何做？

在目前国内大部分的商业智能 BI 项目中，项目的发起与启动都是从单一的业务领域或者部门发起的，比如财务、销售、运营等部门，基本上都是由小往大、由点及面，很少一上来直接就从集团层面从顶层全面铺开整体规划。一方面有资金、人力投入成本因素的考虑，另外一方面在于项目的磨合、经验的积累。就如同打仗一样，先从小规模的作战、局部战争开始积累与培养人才与技术经验，再到最后大手笔来组织兵团级别的战役。

但也有越来越多的自身 IT 基础信息化能力沉淀比较好的集团性企业，为了更加长远的规划与考虑，需要从一开始就要有一个相对明确的建设方向和思路，因此整体性和框架性思维就很重要。

派可数据集团经营分析案例

基于我们多年在集团型企业项目建设上的经验，给大家简单总结一下。

说明：本文案例所演示的数据均已做脱敏处理，包括部分维度数据。为了突出一些比较，有些数据在实际业务中可能并不合理，请读者忽略，重点在于理解一些分析思路与框架。

一. 集团型企业成长轨迹与挑战

在讲集团化企业 BI 经营分析建设之前，先了解一下集团型企业的成长轨迹。集团型企业在早期都是通过单一业务开始的，逐步随着我国改革开放的进程以及经济宏观政策的调整，出现了很多新的经济热点。

这些企业在参与社会经济建设的过程中也成功的抓住了这些经济热点并得以壮大发展，通过兼并重组、新设、合资等逐步进入了新的事业领域，最后对外就呈现出来了一种多组织、多业务、多业态的企业集团。

当然，集团化的企业在发展过程中也会面临各种各样的挑战，例如战略协同、集团化管控、财务与风险管控、人才管理与激励等等，这就要求集团化企业需要通过 IT 技术信息化的手段来梳理企业的各类业务协同与管理流程，提升透明度和加快工作效率。

同时，集团化企业在面对这些挑战的时候就不得不对其增长模式、盈利模式、耦合模式做出更加深入的思考，而这些模式的背后一切都离不开数据的支撑，对数据分析结果的论证、判断与决策。

二. 集团型企业经营分析框架

对于集团型企业的经营分析还是一个比较复杂的、系统性的工程，对参与到经营分析的团队和个人需要具备整体性的框架分析思维，也需要具备局部细节的探究能力，更需要具备例如财务、业务、组织管理、行业知识等相关学习和总结能力，同时还要求对数据有比较高的敏感性和很强的数据逻辑能力、洞察力。

对于不同规模、不同行业、不同形态、不同管理方式的集团型企业分析的深度和广度无法完全囊括，但对于很多分析思路而言还是有很多共通性的。比如财务报表分析，基本对每一家企业而言都是相对标准和统一的，可以从比较宏观的角度了解一家企业的财务与经营业绩。

但单纯的财务报表分析是无法全面衡量企业具体职能领域和具体业务活动的业绩表现，所以更多的时候是需要结合财务与实际的业务一起形成联动，对企业的经营做全盘的了解。

专业的财务分析不在本篇文章展开，对于专业的财务分析可以看一些上市公司的年报，这里只从集团型企业经营分析的视角结合一定的财务视角来展开。

集团收入、利润、资金与预算情况

从集团层面首先重点应关注的就是集团收入、利润、资金以及预算执行情况。从营业收入了解到集团目前的收入规模，离预算指标差额、完成率情况；从利润了解到集团目前的利润、预算指标及完成率执行情况；包括目前的资金（主要是流动资金）情况和营业收入、利润近今年的同比情况。

集团经营分析总体指标

如果单纯的从集团层面看以上这些指标分析不出来什么问题，所以就要从构成集团的重要结构，即业务板块来分析。

集团板块收入与预算执行情况

从上面的三张图中基本上对集团的重点业务一目了然，可以清晰的看出在这家集团型企业中房地产的收入以 130亿的收入规模贡献达到了 80%，其次新能源的达到了 17%，家具制造业 1.4%，其它的基本上就可以忽略不计，都在1%以下。所以对于这家集团，房地产板块的业务就是它的主营业务，新能源次之。

实际上，每一家集团对自己的重点的主营业务太熟悉太了解了，基本上不用分析就能知道，在这里重点实际上要关注的有几个方面的点：

第一，集团有无需要战略转型的业务要开拓与发展，当前这个业务发展的如何。尽管这个新开展的业务可能暂时收入规模还不大，但总体趋势可能是比较不错的，所以重点分析的实际上反而是新领域、新业务的拓展情况。

第二，在战略转型的过程中，目标是既要保持集团总体收入规模的增长，同时也要下降主营业务的比重。这一点意思就很明确，主营业务也要增长，其它重点新开拓的业务也要增长，但是其它重点业务增长的速度要远远高于主营业务。

集团板块利润与预算执行情况

单纯的看集团的利润分析感觉不到太大的问题，但是结合收入来看，对比就会很强烈。房地产行业的收入贡献在集团达到了 80%，但是利润贡献却只有 30%左右，0.32 亿元。反而，新能源的收入贡献只有 17%，但对集团的利润贡献却达到了41%，0.43亿元。同时，有一个在收入规模上完全被忽略掉的家具制造业以 2.36亿，1.4%的收入占比贡献了 28% 的利润贡献。

因为数据做了一些处理，我们暂且忽略行业和数据真实性，来思考以下几个问题：

1. 在一家集团型企业中是否存在收入规模大，但是盈利不足的业务板块比如 A 板块。但同时也存在着收入贡献占比不多，但是盈利能力却很强的业务板块，例如 B 板块 ？

2. A 板块是朝阳产业、还是夕阳产业，在未来的 5-10 年中是否能够维持这种规模收入增长，在以往的几年时间收入增长率怎么样 ？

3. B 板块是朝阳产业、还是夕阳产业，在未来的 5-10 年中是否有足够的市场增长空间和天花板，目前的增长速度能够保持多长时间 ？

这种思考都是战略层面的深度思考，进攻的产业有哪些？ 防守的产业有哪些？防守到什么时候就可以抛弃？ 进攻到什么阶段会遇到阻力，这种阻力能够承受到什么时候？

最后又看了下资金情况，可以按照主产业与次要产业看看货币资金、应收票据、应收账款、存货的情况。有多少现金在手上，有多少是别人欠我的，主要是哪些板块欠的比较多，还有多少压在手上、仓库里没有卖出去。

以上的几个点基本上要重点体现出来的就是：收入决定发展规模，利润决定发展质量。还有，整个过程完成的好不好，有没有达到预算执行目标，每个数据的表现都是需要仔细考虑和反馈的。为什么完成的比较好，为什么没有完成，都需要认真思考。

毛利、毛利率的分析定位

在分析上面的收入和利润过程中，大家可能会感觉总少了一点什么，比如毛利、毛利率。确实如此，毛利、毛利率的分析非常重要，但之所以没有放到集团层面去考虑主要有这么几个重点因素：

第一，毛利比较高的业务板块不一定是企业集团的重点收入板块，单纯比较毛利是比较局限的。比如上面有些业态即使毛利再高，但是由于收入规模很小，最终利润贡献也会小到忽略不计，达不到集团重点的经营分析层面。

第二，集团层面的毛利分析一定是放在重点收入业务板块和重点、新关注的业务板块。重点收入业务板块在很大程度上决定了企业集团的收入规模大小，它的毛利对最终利润水平非常重要。重点、新关注的业务板块代表了集团未来的重点业务、新领域、新市场的开拓，在未来收入达到一定的增速、水平和规模的时候，毛利的高低直接影响最终利润的规模大小。

所以对于集团型企业而言，对于毛利水平的分析一定是围绕收入规模占比大的业务板块或是决定未来集团战略转型的新业务板块，或者是老业务板块中的新产品线。因此，关于毛利和毛利率的分析是需要从集团层面下沉到具体的业务板块、业务板块的重点企业、重点企业的重点产品线或新产品线这样的一种分析和比较。

简单总结，毛利、毛利率的分析结构：

1. 集团 -> 重点业务板块 -> 重点企业 -> 重点产品线。

2. 集团 -> 重点业务板块 -> 重点企业 -> 新产品线。

3. 集团 -> 新业务板块。

财务报表视角下的企业

在上面提到的经营分析中，实际上也会涉及到大量的财务分析指标，可以结合集团企业的实际情况从宏观的例如盈利能力、风险控制能力、成长能力三个层面、六个关键点来评价企业整体财务表现。

1. 盈利能力主要体现在获利性和资产使用效率两个方面：

获利性 —— 在同等业务量和营业收入水平下，降低成本以产生更多利润的能力，即如何最大化利润表的 最终行 Bottom Line （净利润）。

资产使用效率 —— 在同等资源占用和生产能力（资产规模）下，取得更高业务量、营业收入或现金流入的能力，即如何最大化利润表的第一行 Top Line （营业收入）或最大化经营利润的变现速度。

2. 财务风险控制能力主要体现在流动性、偿付性和财务结构三个方面：

流动性 —— 现金是否足够支撑日常运营的支出，以及流动负债是否可由足够的流动资产来偿还，即评价企业的短期偿债能力。

偿付性 —— 企业是否可以偿还长期负债，企业的长期偿债能力如何。

财务结构 —— 资本中不同股权与债权的比例，不同比例下财务杠杆作用以及对利润的影响。

3. 成长能力主要体现在经营增长方面：

经营增长 —— 企业在长期发展中业务量规模的扩张程度，资源投入的增加速度，以及所带来的收入和盈利的增长速度。

反映以上三个层次六大关注点的财务指标有很多，集团型企业也需要根据自身运营特点，围绕这个基本的财务分析框架来选择合适的财务指标进行科学评价。

行业影响、市场影响因素

任何数据的解读都离不开行业性，尤其是集团型的在收入规模达到一定水平下的企业，行业与市场因素对收入、毛利、利润的影响都会非常大，以下面几个行业为例：

光伏发电行业 - 资金密集性行业，主要以自有资金、银行借款、融资性租赁来筹措资金，整体负债较高。如未来宏观经济形势发生不利变化或信贷收缩，公司业务的持续发展可能会受到不利影响。同时，光伏电站项目投产到进入补贴名录时间较长，可再生能源基金收缴结算周期较长等因素，导致国家财政部发放可再生能源补贴存在一定的滞后，对标的公司现金流压力比较大。

医药行业 - 第一，容易受市场政策影响，例如：2019年国家卫健委发布的《关于印发第一批国家重点监控合理用药药品目录（化药及生物制品） 的通知》，对西医开具中药处方加强了管理，可能会导致中药品种在部分医院的处方和推广面临困难。第二，医保和基药目录产品进入医院需要通过药品招标采购流程，受医保支付压力影响，近年的招标采购中降价成为普遍的趋势。 第三，国家对通过一致性评价的产品实施带量采购，药品价格降幅明显。包括受环保等政策影响，近年来化学原料药价格大幅上涨，未来几年仍可能继续小幅上涨。

化工行业 - 化工行业主要上游行业为石化行业，市场波动受国际原油价格直接影响，下游行业多为民生行业，受宏观经济影响很大。包括主要原材料价格波动引发的成本增加无法直接向市场客户进行转移，利润空间缩小。同时，因安全生产监管、环保监管等各个方面的原因，企业的生产经营也会受到比较大的影响。

通过行业分析，了解所在行业整体发展收入规模、行业收入增速、整体毛利、利润情况对比集团各业务板块实际发展情况，以及在行业中处于一个什么样的市场位置基本上就可以大概判断出集团主要业务板块在市场的竞争力表现。行业收入增速快，但业务板块收入水平明显低于行业平均水平，是市场品牌宣传力度不够、市场没有打开还是产品竞争力不够，到底是哪些因素的影响 ？ 行业细分领域毛利率整体水平高，但在该行业业态下的企业毛利率水平低下，又是哪些因素导致的 ？只有将数据置身于行业水平来对比了解，这样才更容易找到与行业内头部企业的差距，以及不断思考怎样做才能做得更好。

业态 - 企业 - 产品线，企业重点调整与决策影响的考虑

对于重点业态下的重点企业，重点业态下的重点产品线以及涉及到集团产业升级、战略调整目标下的新业态、新业务领域、新产品线均应该纳入到集团经营层面进行深入分析，重点仍然分析的是收入、成本、毛利、费用与利润。

重点业态追求效率。对重点业态的关注除了对收入规模的关注外，重点关注的是利润水平，因为重点业态的发展跟随行业发展水平可能增速已经达到一定的瓶颈，在发展增速能够保持在一定水平的前提下，通过对成本、费用的控制来提升利润率水平，本质上追求的是效率的提升。

新业态追求规模和占有率。对新业态的关注重点放在收入增长规模的变化，代表了集团型企业未来变革、升级转型的趋势和方向，寻找增长第二级，以市场占有率为目标，本质上这个阶段追求的是市场规模。

同时，也应该注意到集团型企业在未来一到两年重点决策的改变对各个业态下在收入、成本、毛利、费用和利润以及资金运作等方面的影响。例如在北京地区，因为产业调整、环保政策、安全等各个方面的原因，对很多企业特别是传统生产制造、化工行业就有很大的影响，特定环境下的停工停产、人力成本的上升、上下游产业链的重塑、物流成本的增加等都促使集团型企业需要从整体来考虑如何应对。

三. 总结

基本上到这里，围绕集团型企业的重点经营分析的介绍就可以告一个段落，大家也可以从中看到其复杂性，实际上是综合了财务、业务、经营管理、行业因素等各个方面的考虑，最终要形成一个对集团高层管理决策有价值的一种可视化分析，让他们能够从各种不同的视角对集团经营有一个相对比较全面的了解。

在这个过程中，我始终认为业务永远是第一位的，商业智能 BI 的作用和目的是用以一种更加便捷和简单的方式来解读业务，从总到分、自上而下的回答在业务解读过程中的各种问题。这就要求在项目建设过程中，商业智能 BI 实施交付的方法论要紧扣业务本身，呈现重点目标数据、体现集团经营管理思路、定位问题和发现问题。最终，商业智能 BI 仍然要回归到业务、回归到管理本身，帮助企业提升决策的效率与质量。

财务分析的基本内容，主要包括以下几个方面：　　

1.分析企业的偿债能力：分析企业资产的结构，估量所有者权益对债务资金的利用程度，制定企业筹资策略。　　

2.评价企业资产的营运能力：分析企业资产的分布情况和周转使用情况，测算企业未来的资金需用量。　　

3.评价企业的盈利能力：分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况，预测企业盈利前景。　　

4.从总体上评价企业的资金实力：分析各项财务活动的相互联系和协调情况，揭示企业财务活动方面的优势和薄弱环节，找出改进财务管理工作的主要矛盾。财务分析是由不同的使用者进行的，他们各自有不同的分析重点，也有共同的要求。　　

尽管不同企业的经营状况、经营规模、经营特点不同，作为运用价值形式迸行的财务分析，归纳起来其分析的内容不外乎偿债能力分析、营运能力分析、赢利能力分析、发展能力分析和综合能力分析等五个方面。

3、销售管理费用包括哪些内容？

销售费用二级科目:

1、职工工资:指销售部门受雇人员全部工资.包括工资、加班费、奖金、津贴等.

2、职工福利费:指支付员工的保健、生活、住房、交通等各项补贴和非货币性福利,包括外地就医、冬季取暖费、防暑降温费、困难职工补助救济、职工食堂经费补贴以及丧葬补助、抚恤费、安家费、探亲路费.

3、职工教育经费:指实际支付的销售部门员工各项职业技能培训和继续教育培训费用,包括培训外出期间的差旅等各项费用.

4、工会经费:指按销售部门职工工资总额的2%计提并拨交给工会使用的经费.

5、社会保险:

1)失业保险费 :指销售部门职工个人按一定工资比例交纳的一种统筹待业保险费用.

2)养老保险费:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹养老基金.

3)住房公积金:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹住房基金.

4)医疗保险费:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹疾病住院赔付保险金.

5)劳动保险费:指销售部门个人依据一定工资比例交纳的统筹意外伤害赔付保险金,包括工伤保险、生育保险).

6、折旧费:是指在销售部门固定资产使用寿命内,按照确定的会计方法对资产进应的价值分摊.

7、修理费:指本部门发生的除车辆之外的 "固定资产"修理维护费.

8、物料消耗:指销售部门领用的不纳入"低值易耗品"核算,且除"办公费"核算范围外的其他领用或购买的物料消耗费用.如:购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,及为维修"低值易耗品"而发生的费用.

9、低值易耗品摊销:是指本部门不作为"固定资产"核算的各种用具物品,如工具、工装、管理用具、包装容器以及流通企业餐具用具、玻璃器皿、纺织用品等在使用中的耗费("低值易耗品"应按管理要求,分类设置数量金额式明细账).

10、办公费:指销售部门发生的"文具用品费"、"书报资料费"、"外联宣传费"等,其中,"外联宣传费"指对外宣传所耗费的纸质、电子等宣传产品或企业资料费用和附带宣传标识或内容的小礼品费用.

11、差旅费:指销售部门职工因工作外出期间发生的住宿费,交通费等,包括:交通车费、交通机票、住宿费、伙食补贴、其他相关的费用.

12、业务招待费(交际应酬费):指销售部门发生的与销售活动有关的业务招待费支出,具体包括:餐饮费、礼品费、其他相关的费用.

13、通信费:核算销售部门的办公"电话费"和按规定可报销的销售人员"手机费".

14、车辆费:指营业部门使用车辆所发生的一切费用,包括:汽油费、过桥过路费、修理装饰费、车队用车费、其他相关的开支.其中"车队用车费"指集团内部或企业内部统一车辆核算而分摊的应由本部门承担的用车费用.

15、能源费:包括本部门应分摊或支付的水费、电费、蒸汽费、天然气费等.

16、运输费:指为销售货物而发生的产品运输费用.

17、保险费:指为直接销售货物而发生的产品保险费用.

18、租赁费:是指销售或营业部门租赁其他单位或个人的不动产而支付的资产租赁费用.

19、装卸费:是指销售部门为销售产品而直接发生的装卸搬运货物的费用.

20、包装费:是指为销售产品而直接发生的包装货物的费用.

21、通关费用:是指销售产品通过海关监管,经过申报、查验、放行、结关的手续产生的费用,包括:通关费、商检费、其他通关费用.

22、宣传展览费:是指销售部门为开展促销或宣传产品等举办展览、展销会所支出的各项具有公共性质的费用,包括:资料费、礼品费、及其他相关的开支.

23、仓储费:为储存或持有销售货物而支付的临时储存费用.由于租赁仓库而发生的费用,在"租赁费"子目核算.

24、调试费:指为销售企业产品而发生的直接调试费用.

25、广告费:是指为宣传公司产品或品牌,而通过各种媒体所支付的费用.具体包括:电视广告费、平面广告费、其他类型广告的费用.其中"平面广告费"包括霓虹灯、户外灯箱、纸质报纸杂志广告费.

26、业务提成/佣金(销售服务费):是指直接按销售额或生效合同额的一定比例支付给销售人员的业务包干酬金或支付销售人员的业务费用.

27、投标费:指应招标人的邀请或主动申请,按照招标的要求和条件,在规定的时间内向招标人报价所发生的直接费用.包括资料印刷包装和邮寄等费用,职工由于投标而发生的差旅、招待等费用不在其列.

28、售后服务费:是指产品售出后,为履行合同约定的明确的售后条款内容应发生的一切费用.如由于产品特性,个案产品或个案合同发生的售后维修或赔偿等费用不在其列,而在"质量成本"账户中归集核算.

29、其他经营费用:指的是企业发生的除上述二级科目之外的与销售业务有关的费用.

4、一般企业费用可分为几大类？

一般企业费用分两大类。按是否与产品有关，可分为：制造成本和期间费用。1、制造成本（1）含义：是指按产品分摊的、与生产产品直接相关的费用，（2）构成项目：直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用（3）会计科目：生产成本、制造费用、劳务成本、研发支出2、期间费用（1）含义：是指在一定会计期间内所发生的与生产经营没有直接关系或关系不大的各种费用（2）构成项目：销售费用（也叫营业费用、过去叫经营费用）、管理费用、财务费用

成本费用可以划分为两大类：制造成本和期间费用。制造成本含义：是指按产品分摊的、与生产产品直接相关的费用构成项目：直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用期间费用含义：是指在一定会计期间内所发生的与生产经营没有直接关系或关系不大的各种费用构成项目：销售费用（也叫营业费用、过去叫经营费用）、管理费用、财务费用

5、一般企业费用可分为几大类？

一般企业费用分两大类。按是否与产品有关，可分为：制造成本和期间费用。1、制造成本（1）含义：是指按产品分摊的、与生产产品直接相关的费用，（2）构成项目：直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用（3）会计科目：生产成本、制造费用、劳务成本、研发支出2、期间费用（1）含义：是指在一定会计期间内所发生的与生产经营没有直接关系或关系不大的各种费用（2）构成项目：销售费用（也叫营业费用、过去叫经营费用）、管理费用、财务费用高校网

成本费用可以划分为两大类：制造成本和期间费用。制造成本含义：是指按产品分摊的、与生产产品直接相关的费用构成项目：直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用期间费用含义：是指在一定会计期间内所发生的与生产经营没有直接关系或关系不大的各种费用构成项目：销售费用（也叫营业费用、过去叫经营费用）、管理费用、财务费用

6、利润类账户包括哪些？

今天，我们来谈几个简单会账户，希望官方和通俗语言的混杂可以帮助大家。

1.“本年利润”一个计算损益类的账户。期末，“本年利润”的借方：各种费用类账户，贷方：各种收入类账户。

2.“所得税账户”一个费用类账户。借方：登记本期所确认的所得税费用，贷方:转入“本年利润”账户借方发生额。

3.“盈余公积账户”一个所有者权益账户。借方：已使用的盈余公积，贷方：从利润表中提取的盈余公积金。

4.“应付利润账户”一个负债类账户。借方：已支付给投资者的利润，贷方：应付投资者的利润。

5.“利润分配账户”一个混合性质的账户。借方：企业已分配的利润，贷方：从“利润分配”转的金额。 总的来说，花钱在借方，有钱在贷方。

利润类账户是指反映会计主体经营成果及其分配的账户。主要包括投资收益账户、利得(营业外收入)账户、损失(营业外支出)账户等。

　　利润类账户的内容主要包括：

　　1、反映利润实际情况的账户，如“本年利润”账户：用于核算企业某个会计年度的净利润或净亏损金额。

　　2、反映利润分配情况的账户，如“利润分配”账户：用于核算企业按照国家规定的政策和比例，对已实现的净利润在企业和投资者之间进行分配的金额。

　　利润类账户是反映企业在一定时期内利润的实现和分配情况的账户，即反映会计主体经营成果及分配活动的账户，主要包括投资收益账户、利得账户以及损失账户等。

7、财务报表中财务费用出现负号表示什么？

如果是未审表应收负数，看看预收有没有余额，如果没有，很可能企业做账只做一边，如果企业的客户很多，对每个客户的销售政策又不是太固定，企业就可能不想应收搞一套核算明细预收又搞一套，就用应收核算所有客户的往来，不管是赊销还是预收，那期末预收的款项比应收多也是常见的。

应付同理。一般情况下，企业在编报表的时候就会自己先重分类好，往来一般就不会出现负数。但是企业是不会调账的(企业不会在财务系统做重分类的调整分录的)，因为不影响损益，下一年如果对同一个客户赊销或者预收款了余额的正负又会变化，所以就是所谓的调表不调账。另外顺便说说，要注意企业往来明细是否将经济性质相同的往来两边挂账(其他应收应付各挂一笔的情况比较多，有些企业为了方便记录哪些已付款已实际发生的费用但未收到票的，若确定同一经济实质可以两边同时消掉，不然资产和负债就虚增了)。本人做法是对于六大往来的对应单位有重复的，最好把对应单位及其六大往来余额列在同一张表，分析做或者发函的时候会清晰一点。

这个时候如果事务所的审计软件比较好用，取数和分析都会比较方便。

8、借款利息为什么属于财务费用?通俗的讲一下？

这是借贷复式记帐法的科目对应，依据复式计帐原则，任何一笔经济业务的发生，必须至少在两个帐户中作记载，“财务费用”和“应付利息”实际上是一笔业务，但它须要记两笔帐：

比如你提了当月银行借款3000元利息，那么应作分录如下：

借：财务费用3000元。

贷：应付利息3000元。以上“借：财务费用3000元”的含义是当月有应该付岀的3000元借款利息计进了财务费用这个账户。

“贷：应付利息3000元”的含义是当月计入财务费用的3000元借款利息因尚未付岀去而暂记在“应付利息”这个负债账户上。可以说你理解得不错，财务费用和应付利息就是关于借款利息的一回事，它要在“财务费用”科目账户中记一笔借方帐，同时在“应付利息”科目账户中记一笔同金额的贷方账。当然全面地说，财务费用的范围不止借款利息，这些东西都需以后多实践应用，在实践中加深理解。

利息是借款的时间价值。

利息是债权人让渡货币使用权而收取的费用，是对货币时间价值的补偿。如果货币不外借，投资某个生意也会有收益，去理财也会有收益，就算存银行也会有利息收益，而债务人付出的利息就是费用，此费用是因使用借款而给债权人的资金使用费，管理会计叫资金成本，财务会计叫财务费用。